making brands begleitet euch dabei, sichtbar zu machen, was euer Unternehmen prägt – und verständlich zu vermitteln, wie die nächste Generation daran anknüpft und ihren eigenen Zukunftsabschnitt gestaltet.



Für die eine Generation verbindet sich mit dem Unternehmen ein Lebenswerk. Für die andere beginnt ein neuer Abschnitt voller Verantwortung. Dazwischen stehen Erwartungen, gewachsene Beziehungen und Fragen, die ausgesprochen werden müssen.
Die übergebende Generation möchte wiedererkennen, wofür sie gearbeitet hat – in der Haltung, den Werten und dem Umgang mit Menschen.
Die nachfolgende Generation möchte Verantwortung glaubwürdig übernehmen und ihre Perspektive einbringen, ohne sich verstellen zu müssen.
Unterschiedliche Botschaften lassen Mitarbeitende, Kunden und Partner rätseln: Wofür steht die neue Führung? Was gilt künftig?
Gewachsene Beziehungen sind eng mit Personen verbunden. Mit dem Wechsel entstehen Fragen zur Zukunft und zur Verlässlichkeit des Unternehmens.
Dafür braucht es eine Geschichte, in der Herkunft und Zukunft zusammenfinden – und beide Generationen ihren eigenen Platz haben.
Welche dieser Fragen beschäftigt euch gerade?
Mit dem Generationenwechsel verändern sich Führung, persönliche Handschrift und die künftige Ausrichtung des Unternehmens. Davon sind alle betroffen – mit unterschiedlichen Erwartungen und Auswirkungen auf ihren Alltag.
Werden unsere Erfahrungen weiterhin geschätzt? Was wird von uns erwartet? Und welchen Platz haben wir im nächsten Unternehmensabschnitt?
Bleiben unsere Ansprechpartner, die Qualität und das gegenseitige Verständnis erhalten? Was bedeutet die neue Ausrichtung für unsere Zusammenarbeit?
Gelten unsere Vereinbarungen weiter? Welche Prioritäten setzt die nächste Generation? Und wie entwickeln wir unsere Zusammenarbeit?
Wie vermitteln wir gemeinsam, was bleibt und was sich verändert? Wie greifen wir Unsicherheit auf und geben Orientierung, während manches noch offen ist?
So schafft ihr eine kommunikative Grundlage für Sicherheit und Vertrauen im gesamten Umfeld eures Unternehmens.
Menschen vertrauen auf Erfahrungen, Beziehungen und das, was sie im Alltag erleben. Die nächste Generation braucht die Möglichkeit, selbst verständlich und glaubwürdig in Erscheinung zu treten.
Die übergebende Generation kann dafür eine wichtige Verbindung schaffen: indem sie erklärt, was sie an der Nachfolge überzeugt und warum sie ihr Verantwortung anvertraut.
Die übernehmende Generation kann zeigen, was ihr wichtig ist, was sie am Unternehmen schätzt und welchen Beitrag sie für dessen Zukunft leisten möchte.
making brands
Eine gemeinsame Geschichte muss beide Perspektiven tragen können. Dafür machen wir zunächst sichtbar, welche Überzeugungen und Erfahrungen das Unternehmen geprägt haben – und woran die nächste Generation anknüpfen kann.
Wie wurden Herausforderungen bewältigt? Welche Entscheidungen waren wegweisend? Was schätzen Kunden und Mitarbeitende? Welche Verhaltensweisen sind typisch für das Unternehmen?
Darin wird die Unternehmensidentität erkennbar.
Das hilft euch, den bleibenden Kern von seinen bisherigen Ausdrucksformen zu unterscheiden. Was das Unternehmen ausmacht, kann auch durch neue Ideen und eine andere persönliche Handschrift sichtbar werden.
Beide Generationen bringen ihre eigene Geschichte, Haltung und Beweggründe mit. Diese Unterschiede dürfen erkennbar sein.
Wir unterstützen euch dabei, sie auszusprechen und ihre Verbindung zum Unternehmen verständlich zu machen.
Eine gemeinsame Geschichte gibt einzelnen Botschaften Zusammenhang. Sie unterstützt euch dabei, verständlicher zu kommunizieren und Menschen einen Bezug zu dem zu ermöglichen, was ihr miteinander erreichen wollt.
Du kannst vermitteln, was euch ausmacht, was euch trägt und welche Richtung ihr verfolgt.
Menschen erfahren, warum ein Schritt gesetzt wird und was er für sie bedeutet. Genau deshalb tragen sie die Entscheidung mit.
Aussagen, Haltung und echte Geschichten ergeben ein nachvollziehbares Bild.
Fragen und Ideen bekommen einen Platz. Unterschiedliche Perspektiven werden hörbar.
Interne Kommunikation, Führungskommunikation, Employer Branding und Marketing beziehen sich auf denselben Identitätskern.
Mitarbeitende, Kunden und Partner erleben den Generationenwechsel aus unterschiedlichen Perspektiven. Ein gemeinsamer roter Faden hilft euch, ihre Fragen aufzugreifen und den Übergang zusammenhängend zu erklären.
Eure Herkunftsgeschichte zeigt, was das Unternehmen aufgebaut und geprägt hat.
Eure Übergangsgeschichte macht verständlich, warum jetzt Verantwortung weitergegeben wird und wofür beide Generationen dabei stehen.
Eure Zukunftsgeschichte beschreibt, woran die nächste Generation anknüpft und was sie ermöglichen möchte.
Daraus entsteht eure Core Story für den Generationenwechsel: eine gemeinsame kommunikative Grundlage, die beide Generationen in ihren eigenen Worten vermitteln können.
Eine gemeinsame Geschichte gibt dem Übergang Zusammenhang. Sie unterstützt euch dabei, Wertschätzung auszudrücken, neue Perspektiven verständlich zu machen und Menschen Orientierung zu geben.
Ihr könnt benennen, welche Haltung und welche Stärken das Unternehmen weiterhin tragen.
Die nachfolgende Führung kann ihre Beweggründe und Perspektiven glaubwürdig vermitteln.
Eure Botschaften passen zusammen, auch wenn ihr unterschiedliche Worte und persönliche Ausdrucksweisen verwendet.
Mitarbeitende, Kunden und Partner erfahren, wie die künftige Ausrichtung ihre Verbindung zum Unternehmen berührt.
Ihr vermittelt, was weiterhin trägt, welche Veränderungen anstehen und welche Fragen noch offen sind.
Die nächste Generation wird mit ihrer Haltung und ihren Beweggründen erkennbar. Zugleich bleibt verständlich, worauf gewachsene Beziehungen aufbauen.
Fragen und Erwartungen werden aufgegriffen. Ihr erfahrt, wo eure Kommunikation bereits Orientierung gibt und wo weiterer Austausch nötig ist.
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Ein Generationenwechsel verbindet Unternehmensgeschichte mit persönlichen Erwartungen und neuen Zukunftsbildern. making brands unterstützt euch dabei, diese Zusammenhänge verständlich zu vermitteln.
Wir verbinden Kommunikationsarchitektur und Storytelling mit Erfahrung aus Redaktion, Moderation sowie Video- und Audioproduktion.
Gemeinsam machen wir sichtbar, was euer Unternehmen prägt, und übersetzen es in Geschichten und Botschaften für den Übergang.
Aufrichtigkeit, Respekt und Wertschätzung bilden dafür die Grundlage. Auch dort, wo unterschiedliche Sichtweisen ausgesprochen werden müssen.
Die gemeinsame Richtung bleibt dieselbe: Das Unternehmen bleibt in seinem Kern erkennbar, während die nächste Generation mit ihrer eigenen Haltung sichtbar wird. Ihr entscheidet, wie weit wir diese Grundlage ausarbeiten und wie eng wir die Anwendung begleiten.
Eine Identität, die ihr wiedererkennt. Geschichten, die sie verständlich machen. Und die Fähigkeit, sie im Alltag mit Leben zu füllen.
In 2 Wochen bekommt ihr eine erste gemeinsame Grundlage für das, was ihr weitertragen und vermitteln möchtet.
Für euch, wenn ihr eure Perspektiven zunächst sichtbar machen und anschließend eigenständig kommunikativ weiterarbeiten möchtet.
Das nehmt ihr mit:
Arbeitsfassungen zu Purpose, Mission und Vision, abgeleitet aus gelebten Geschichten und Verhaltensmustern.
Erste Formulierungen dazu, was beide Generationen mit dem Unternehmen verbindet und was ihnen beim Übergang wichtig ist.
Entwürfe eurer Herkunfts-, Übergangs- und Zukunftsgeschichte.
Ihr erkennt erste Fragen und Wahrnehmungsunterschiede zwischen den Generationen sowie aus ausgewählten Perspektiven von Mitarbeitenden, Kunden und Partnern.
Ihr wisst, welche Botschaften und Kommunikationsanlässe als Nächstes vorbereitet werden sollten.
Euer Ergebnis: Ein erster gemeinsamer Identifikationsrahmen für den Generationenwechsel.
Die Grundlagen sind bewusst Arbeitsfassungen. Ihre vertiefte Prüfung, gemeinsame Weiterentwicklung und begleitete Anwendung beginnen in Core.
In 90 Tagen bekommt ihr eine gemeinsame Geschichte und mehr Sicherheit, den Übergang miteinander zu vermitteln.
Für euch, wenn aus ersten Formulierungen eine tragfähige Kommunikation für beide Generationen sowie für Mitarbeitende, Kunden und Partner werden soll.
Alles aus Basic, vertieft und weiterentwickelt:
Ihr prüft, welche Aussagen das Unternehmen und beide Generationen tatsächlich wiedergeben und wo unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt werden müssen.
Herkunft, Verantwortungsübergabe und Zukunftsperspektive verbinden sich zu einem gemeinsamen roten Faden.
Beide Generationen können ihre Haltung und Beweggründe vermitteln, ohne die andere nachahmen zu müssen.
Ihr übersetzt die Core Story in passende Botschaften für Mitarbeitende, Kunden, Partner und weitere relevante Stakeholder. Dabei wird verständlich, was die künftige Ausrichtung jeweils für sie bedeutet.
Ihr übt aktives Zuhören, hilfreiche Fragetechniken und den verständlichen Umgang mit unterschiedlichen Wahrnehmungen.
Ihr lernt, passende Geschichten und Story-Plots für Vorstellung, Übergabe, Wertschätzung und Zukunftsausrichtung einzusetzen.
Ihr erprobt vereinbarte Kommunikationsmaßnahmen, nehmt Rückmeldungen auf und entwickelt eure Inhalte weiter.
Euer Ergebnis: Eine gemeinsame Kommunikationsgeschichte, in der beide Generationen erkennbar bleiben, und mehr Sicherheit für ihre Vermittlung.
Welche konkreten Inhalte und Maßnahmen ausgearbeitet werden, vereinbaren wir zum Start.
Ihr bekommt zusätzlich ein persönliches Kommunikationssparring für den laufenden Generationenwechsel.
Für euch, wenn ihr die Anwendung über mehrere Kommunikationsanlässe hinweg mit einer kontinuierlichen neutralen Perspektive begleiten lassen möchtet.
Alles aus Core, ergänzt um persönliches Kommunikationssparring:
Ihr könnt Botschaften, Geschichten und Gesprächsvorbereitungen reflektieren.
Ihr erhaltet Rückmeldung dazu, wie unterschiedliche Aussagen verstanden werden könnten und wo zusätzlicher Zusammenhang nötig ist.
Ihr bereitet vereinbarte interne und externe Kommunikationsanlässe vor und nutzt Rückmeldungen unterschiedlicher Beteiligter, um eure Kommunikation weiterzuentwickeln.
Ihr bereitet Fragen zu Kontinuität, Veränderung und dem künftigen Auftreten beider Generationen kommunikativ vor.
Neue Erfahrungen und Rückmeldungen fließen in eure weitere Kommunikation ein.
Euer Ergebnis: Ihr entwickelt eure Kommunikation mit making brands als verlässlichem Sparringspartner weiter – auch dann, wenn im Übergang neue Fragen auftauchen.
Kommunikationsfelder, Sparringtermine und begleitete Maßnahmen werden im Umfang konkret vereinbart.
In 2 Wochen bekommt ihr eine erste gemeinsame Grundlage für das, was ihr weitertragen und vermitteln möchtet.
Für euch, wenn ihr eure Perspektiven zunächst sichtbar machen und anschließend eigenständig kommunikativ weiterarbeiten möchtet.
Das nehmt ihr mit:
Arbeitsfassungen zu Purpose, Mission und Vision, abgeleitet aus gelebten Geschichten und Verhaltensmustern.
Erste Formulierungen dazu, was beide Generationen mit dem Unternehmen verbindet und was ihnen beim Übergang wichtig ist.
Entwürfe eurer Herkunfts-, Übergangs- und Zukunftsgeschichte.
Ihr erkennt erste Fragen und Wahrnehmungsunterschiede zwischen den Generationen sowie aus ausgewählten Perspektiven von Mitarbeitenden, Kunden und Partnern.
Ihr wisst, welche Botschaften und Kommunikationsanlässe als Nächstes vorbereitet werden sollten.
Euer Ergebnis: Ein erster gemeinsamer Identifikationsrahmen für den Generationenwechsel.
Die Grundlagen sind bewusst Arbeitsfassungen. Ihre vertiefte Prüfung, gemeinsame Weiterentwicklung und begleitete Anwendung beginnen in Core.
In 90 Tagen bekommt ihr eine gemeinsame Geschichte und mehr Sicherheit, den Übergang miteinander zu vermitteln.
Für euch, wenn aus ersten Formulierungen eine tragfähige Kommunikation für beide Generationen sowie für Mitarbeitende, Kunden und Partner werden soll.
Alles aus Basic, vertieft und weiterentwickelt:
Ihr prüft, welche Aussagen das Unternehmen und beide Generationen tatsächlich wiedergeben und wo unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt werden müssen.
Herkunft, Verantwortungsübergabe und Zukunftsperspektive verbinden sich zu einem gemeinsamen roten Faden.
Beide Generationen können ihre Haltung und Beweggründe vermitteln, ohne die andere nachahmen zu müssen.
Ihr übersetzt die Core Story in passende Botschaften für Mitarbeitende, Kunden, Partner und weitere relevante Stakeholder. Dabei wird verständlich, was die künftige Ausrichtung jeweils für sie bedeutet.
Ihr übt aktives Zuhören, hilfreiche Fragetechniken und den verständlichen Umgang mit unterschiedlichen Wahrnehmungen.
Ihr lernt, passende Geschichten und Story-Plots für Vorstellung, Übergabe, Wertschätzung und Zukunftsausrichtung einzusetzen.
Ihr erprobt vereinbarte Kommunikationsmaßnahmen, nehmt Rückmeldungen auf und entwickelt eure Inhalte weiter.
Euer Ergebnis: Eine gemeinsame Kommunikationsgeschichte, in der beide Generationen erkennbar bleiben, und mehr Sicherheit für ihre Vermittlung.
Welche konkreten Inhalte und Maßnahmen ausgearbeitet werden, vereinbaren wir zum Start.
Ihr bekommt zusätzlich ein persönliches Kommunikationssparring für den laufenden Generationenwechsel.
Für euch, wenn ihr die Anwendung über mehrere Kommunikationsanlässe hinweg mit einer kontinuierlichen neutralen Perspektive begleiten lassen möchtet.
Alles aus Core, ergänzt um persönliches Kommunikationssparring:
Ihr könnt Botschaften, Geschichten und Gesprächsvorbereitungen reflektieren.
Ihr erhaltet Rückmeldung dazu, wie unterschiedliche Aussagen verstanden werden könnten und wo zusätzlicher Zusammenhang nötig ist.
Ihr bereitet vereinbarte interne und externe Kommunikationsanlässe vor und nutzt Rückmeldungen unterschiedlicher Beteiligter, um eure Kommunikation weiterzuentwickeln.
Ihr bereitet Fragen zu Kontinuität, Veränderung und dem künftigen Auftreten beider Generationen kommunikativ vor.
Neue Erfahrungen und Rückmeldungen fließen in eure weitere Kommunikation ein.
Euer Ergebnis: Ihr entwickelt eure Kommunikation mit making brands als verlässlichem Sparringspartner weiter – auch dann, wenn im Übergang neue Fragen auftauchen.
Kommunikationsfelder, Sparringtermine und begleitete Maßnahmen werden im Umfang konkret vereinbart.
Basic schafft die erste Grundlage. Core verbindet eure Perspektiven zu einer gemeinsamen Kommunikationsgeschichte. Premium begleitet euch bei ihrer fortlaufenden Anwendung.
Die Zusammenarbeit beginnt bei dem, was bereits da ist: eurer Unternehmensgeschichte und den Perspektiven beider Generationen. Daraus entwickeln wir je nach Paket die kommunikative Grundlage und begleiten ihre Anwendung.
Wir betrachten prägende Geschichten, Erfahrungen und Erwartungen. Beide Generationen bekommen Raum, ihre Sicht auf das Unternehmen und den Übergang auszudrücken.
Wir machen verständlich, was die Unternehmensidentität trägt und wie beide Generationen sich darauf beziehen.
In Core und Premium verbinden wir Herkunft, persönliche Beweggründe und Zukunftsperspektive zu einer Core Story für den Generationenwechsel.
Ihr erprobt die vereinbarten Kommunikationsmaßnahmen und nutzt Rückmeldungen für die Weiterentwicklung. Premium ergänzt die Anwendung durch fortlaufendes Kommunikationssparring.
Ihr bereitet einen Generationenwechsel vor oder befindet euch bereits mitten im Übergang. Dabei möchtet ihr verständlich vermitteln, was das Unternehmen weiterhin trägt und wie die nächste Generation ihren eigenen Beitrag einbringt.
Das Angebot richtet sich an übergebende und übernehmende Unternehmergenerationen in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen, die:
• das Lebenswerk und die gewachsene Unternehmensidentität wertschätzen möchten.
• der nächsten Generation Raum für eine eigene glaubwürdige Führung geben wollen.
• Mitarbeitenden, Kunden und Partnern Orientierung vermitteln möchten.
• unterschiedliche Perspektiven in einer gemeinsamen Kommunikation verbinden wollen.
Die erste Kontaktaufnahme kann von einer Generation ausgehen. Die gemeinsame Geschichte braucht die Mitwirkung beider.
Aus Klagenfurt für Unternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz.
Eine gemeinsame Kommunikation braucht die Bereitschaft, einander zuzuhören und Unterschiede auszusprechen. Beide Generationen tragen dazu bei, dass eine glaubwürdige Grundlage entstehen kann.
Wir passen zusammen, wenn du …
• die Perspektive der anderen Generation verstehen möchtet.
• bereit seid, eure eigene Kommunikation zu reflektieren.
• das Gewachsene wertschätzt und neue Ausdrucksweisen zulassen könnt.
• unterschiedliche Haltungen sichtbar machen und ihre Verbindung suchen möchtet.
• Zeit, Aufmerksamkeit und eigene Verantwortung einbringt.
Wir passen nicht zusammen, wenn du …
• erwartet, dass wir eine Generation von der Position der anderen überzeugen.
• möchtet, dass die Nachfolge eine Kopie der bisherigen Führung wird.
• die Unternehmensgeschichte pauschal abwertet oder neue Perspektiven grundsätzlich ausschließt.
• Kommunikation als Mittel sucht, um ungeklärte Widersprüche zu überdecken.
• schnelle Zustimmung erwartet und die Verantwortung für den Übergang vollständig abgeben möchtet.
Deine Fragen. Klare Antworten.
Ein Generationenwechsel wirft fachliche und persönliche Fragen auf. Hier erfahrt ihr, welchen Beitrag making brands leistet und wie die kommunikative Zusammenarbeit angelegt ist.
making brands unterstützt euch dabei, die Unternehmensidentität, die Perspektiven beider Generationen und die Zukunftsausrichtung verständlich zu vermitteln.
Dazu gehören je nach Paket Identitätsarbeit für die Kommunikation, Storytelling, Kernbotschaften, redaktionelle Inhalte, Kommunikationsschulungen und die Begleitung vereinbarter Dialogformate.
Beides wird in Beziehung gesetzt. Die Unternehmensidentität bildet die gemeinsame Grundlage. Ergänzend betrachten wir die persönlichen Geschichten, Haltungen und Beweggründe beider Generationen, soweit sie für deren kommunikatives Auftreten im Übergang relevant sind.
So kann eine gemeinsame Geschichte entstehen, in der beide Personen glaubwürdig erkennbar bleiben.
Unterschiedliche Sichtweisen werden ausgesprochen und für die Kommunikation eingeordnet. Wir arbeiten heraus, wo eine gemeinsame Grundlage besteht und welche Fragen noch offen sind.
Entscheidungen über die Zukunft des Unternehmens trefft ihr selbst. Wir unterstützen euch dabei, eure Positionen und getroffenen Entscheidungen verständlich zu formulieren.
Sollten die Sichtweisen zu weit auseinanderliegen und keine Möglichkeit der Erarbeitung einer gemeinsamen Basis erkennbar werden, raten wir zu einer Mediation. Diese ist nicht Teil des Angebots.
Gewachsenes Vertrauen kann den Einstieg erleichtern. Die nachfolgende Generation entwickelt darüber hinaus eigene Vertrauensbeziehungen.
Eine nachvollziehbare Übergangsgeschichte, eine erkennbare persönliche Haltung und aufrichtiger Dialog können diese Entwicklung unterstützen. Vertrauen lässt sich jedoch nicht garantieren.
Für eine gemeinsam getragene Übergangs- und Zukunftsstory ist die Mitwirkung beider Generationen wesentlich. Wer darüber hinaus einbezogen wird, legen wir passend zur Situation fest.
Basic liefert erste Arbeitsfassungen und einen Kommunikationsplan zur eigenständigen Weiterarbeit.
In Core prüfen und schärfen wir die Grundlagen gemeinsam, entwickeln eure Core Story und stärken eure Fähigkeit, den Übergang verständlich zu vermitteln.
Im Core-Paket entwickelt und erprobt ihr innerhalb von 90 Tagen eure kommunikative Grundlage für den Generationenwechsel. Dazu gehören die gemeinsame Geschichte, passende Botschaften und vereinbarte Kommunikationsmaßnahmen.
Der Zeitraum bezieht sich auf die kommunikative Zusammenarbeit. Die vollständige Unternehmensübergabe und der Aufbau dauerhafter Vertrauensbeziehungen folgen ihrem eigenen zeitlichen Verlauf.
Premium enthält zusätzlich persönliches Kommunikationssparring für die Anwendung. Ihr könnt neue Geschichten, Botschaften und Kommunikationsanlässe mit einer neutralen Perspektive vorbereiten und weiterentwickeln.
Das Angebot konzentriert sich auf die kommunikative Begleitung. Unternehmensstrategie, Organisationsgestaltung, Nachfolgestrukturen sowie rechtliche, steuerliche und finanzielle Fragen gehören nicht zum Leistungsumfang.
Auch die Vermittlung familiärer Konflikte ist nicht Gegenstand dieses Angebots.
Die Kommunikation berücksichtigt die Fragen relevanter Gruppen im Umfeld eures Unternehmens. Ausgewählte Perspektiven können in ihre Entwicklung und Prüfung einfließen.
Welche Personen beteiligt werden und in welcher Form, wird im Leistungsumfang vereinbart.
Welche Kommunikationsinhalte und Formate enthalten sind, wird konkret vereinbart. Video- und Audioproduktionen werden bei Bedarf gesondert angeboten.
Der erste Schritt beginnt mit einem Gespräch darüber, was euch am Unternehmen wichtig ist und was im Übergang verständlich werden soll.
Ihr möchtet das Lebenswerk würdigen, der nächsten Generation Raum geben und Mitarbeitenden, Kunden und Partnern Orientierung vermitteln?
Erzählt uns, wo ihr gerade steht.
Im Kennenlerngespräch klären wir euer Anliegen und welche Form der kommunikativen Begleitung dazu passt.